Mónaco: “No hemos parado de invertir durante 2025 para poder saldar los insumos que necesitamos“

La secretaria de Planificación, Inversión y Servicios Públicos del Municipio de Río Grande, Silvina Mónaco, brindó un panorama sobre el presente de la obra pública y las prioridades del Ejecutivo local, en un contexto económico complejo que obliga a reorganizar inversiones y optimizar recursos.

Mónaco señaló que el Municipio viene ajustando su esquema de obras en función del contexto económico: “Nos hemos tenido que sentar a reordenar nuestro plan de obras y ver de qué manera vamos avanzando con aquellas obras que entendemos que son prioritarias”. En ese marco, remarcó que Popper no es una calle más: “Popper es una arteria sumamente importante, que conecta barrios, tiene transporte público y un tránsito muy intenso. Es una arteria que es importante de consolidar a través de la pavimentación”.

La funcionaria detalló que el trabajo se realizará por etapas y bajo la modalidad de administración municipal para optimizar recursos. En esta primera fase se intervendrán unos 360 metros, aunque aún se evalúa desde qué extremo comenzar, de acuerdo con otras obras en curso en la zona. “De alguna manera vamos controlando el gasto, haciéndolo en etapas, y además con esta modalidad que es por administración”, explicó.

Además, destacó que este esquema permite sostener otros frentes abiertos, como el plan de bacheo, mejoras en espacios públicos y obras de arquitectura. “Esto lleva a un trabajo muy fuerte hacia adentro, que es decir: de todo lo que tenemos que hacer y con esto contamos, ordenémoslo”, sostuvo.

Consultada por las prioridades para este año, Mónaco indicó que las obras de mayor inversión requieren una planificación más fina. Entre ellas mencionó el natatorio municipal, el edificio de La Dignidad y nuevos lotes con servicios. Sobre el natatorio, remarcó: “No hemos parado de invertir durante 2025 para poder saldar los insumos que necesitamos. Hoy por hoy no solamente requiere obra civil, sino también los nexos de servicios y toda la logística de armado. La idea es poder arrancarla y no pararla”.

También subrayó que gran parte de los pedidos vecinales están vinculados al espacio público: “El 70% de los pedidos de los vecinos son la mejora de los espacios públicos”, por lo que el Municipio busca equilibrar grandes obras con intervenciones más pequeñas, como plazas, calles y alumbrado.

Finalmente, Mónaco aseguró que el plan se monitorea de manera permanente y que la modalidad por administración llegó para quedarse como una herramienta más: “Tiene que ver con optimizar, bajar costos y aprovechar nuestro recurso humano. Hay obras que sí o sí hay que tercerizar, pero esta modalidad nos permite avanzar sin generar cuellos de botella”.