RGA Activa: "Hoy estamos produciendo alrededor del 10% de los alimentos locales que consumimos"

En diálogo con FM Radio del Pueblo, Juan Pablo Deluca explicó cómo avanza el modelo de soberanía alimentaria en Río Grande, detallando inversiones privadas, crecimiento productivo, restricciones presupuestarias, nuevos mercados, incluida la Antártida, desafíos logísticos y proyectos para 2026. El funcionario expuso qué se produce, quién invierte, cuándo surgieron los cambios, dónde se están expandiendo y por qué el contexto económico obligó a rediseñar estrategias. También señaló el rol de la regionalización con Río Gallegos y la importancia de la planta avícola única en la Patagonia Sur.

En primer término, Juan Pablo Deluca analizó la importancia global del tema "tiene mucha perspectiva, primero por por razones mundiales, todo lo que tiene que ver con los alimentos han subido de precio y también aumentado su costo, si se lo ves de otro lado, de forma persistente en los últimos 15 años, así como es el tema de la producción local de alimentos, el mismo tema es la transición energética, son los dos temas que más se hablan en los foros económicos del mundo hoy", enmarcó.

En esa línea, profundizó sobre el crecimiento local "la cuestión de producción de alimentos locales es un tema prioritario de la agenda global y después pasa, después tiene que ver con condiciones locales, donde nosotros por ejemplo nos encontramos en el año 2021 prácticamente produciendo 2% de los alimentos que consumimos, y hoy estamos después de un trabajo muy árduo. Estamos produciendo alrededor del 10% de los alimentos locales que consumimos”. 

Además, explicó el rol del sector privado "hoy la mayor parte de la inversión es del privado, sin duda, porque en este caso el municipio muestra un camino, facilita, da asistencia técnica y eso hace que es mostrar un camino, invertir estratégicamente en equipamiento”, destcó Deluca.

Luego, detalló las dificultades financieras recientes "en este 2025 el municipio no ha hecho aportes de capital . Teníamos 70 millones de pesos presupuestados y el municipio no lo ha podido hacer por las condiciones financieras actuales”, puntualizó.

Posteriormente, señaló cómo la crisis nacional obligó a reajustar estrategias "nosotros fuimos parte de esos ajustes internos. Nos pudimos mantener vigentes en el mercado y nos modificó la estrategia del plan de negocios de ir hacia la exploración de nuevos acuerdos con grandes clientes”. 

A su vez, Deluca mencionó los nuevos mercados "ya por primera vez en nuestra historia ya llegamos a la Antártida, hemos vendido a cruceros antárticos y tenemos grandes perspectivas”, subrayó.

Acto seguido, describió los desafíos para concretar nuevas etapas productivas "por ahí no pudimos terminar de poner en marcha lo que es la incubadora y nacedora de pollitos porque la inversión en obra civil es muy importante”. 

En paralelo, confirmó la proyección presupuestaria "para el 2026, nosotros proponemos capitalizar la empresa con 89 millones de pesos para el año 2026, y ojalá que se puedan efectivizar ese aporte”, avizoró el funcionario.

Por otro lado, planteó las barreras logísticas regionales "para exportarlo necesitamos lo que se llama tránsito federal, y ahí las normas todavía se elevan muchísimo más, es un proceso que es paulatino”. 

De igual modo, destacó la relevancia productiva local "hoy estamos operando prácticamente la única planta de faena avícola de toda la Patagonia Sur, en Río Grande, y eso es bastante importante también”. 

En cuanto a la producción hortícola, agregó "son más de seis especies de tomate que estamos ofreciendo al mercado con un conocimiento técnico básico, un plan de negocios, estos productos tienen muy buena salida”. 

Por último, el licenciado Juan Pablo Deluca habló sobre el matadero municipal  y dijo "se está innovando también con acuerdos con privados y aportes que tienen que ir a la modernización del matadero”, cerró.