La UOM advirtió que podría impulsar medidas gremiales ante los 250 puestos de trabajo en riesgo en BGH

Oscar Martínez confirmó que la empresa planteó reducir alrededor de 250 puestos de trabajo, pero aclaró que el sindicato no avaló esa decisión ni el plan de retiros voluntarios. La estabilidad laboral está garantizada hasta el 31 de diciembre y buscan extenderla hasta febrero de 2027.
RÍO GRANDE06/11/202619640 Noticias19640 Noticias
Oscar Martínez

La crisis laboral en BGH suma preocupación en Río Grande ante la posibilidad de una reducción de aproximadamente 250 puestos de trabajo sobre una planta que actualmente cuenta con unos 600 empleados. En declaraciones a Radio Provincia, el secretario general de la Unión Obrera Metalúrgica (UOM), Oscar Martínez, cuestionó que se considere definitiva la decisión empresarial y advirtió que el gremio no descarta impulsar medidas para defender las fuentes laborales.

El dirigente confirmó que la cifra de trabajadores que la compañía pretende desvincular fue planteada durante las reuniones mantenidas con la empresa. Sin embargo, remarcó que la organización sindical no considera que se trate de una determinación cerrada ni de una decisión que pueda avanzar sin discusión con los trabajadores.

Uno de los puntos centrales del conflicto es el acuerdo de estabilidad laboral vigente hasta el 31 de diciembre de 2026. Según explicó Martínez, la intención de la UOM era conseguir una extensión de esa garantía hasta febrero de 2027, una vez finalizado el período de vacaciones.

No obstante, el anuncio de una posible reducción de personal modificó el escenario de las negociaciones. En ese contexto, el dirigente señaló que podrían evaluarse acciones gremiales, aunque aclaró que cualquier determinación deberá ser discutida y resuelta en una asamblea de trabajadores.

La preocupación también está vinculada con los cambios productivos que BGH prevé implementar a partir del 15 de diciembre, es decir, antes de que finalice el período de estabilidad acordado. Las modificaciones en la fabricación de equipos de aire acondicionado tendrían consecuencias sobre distintas etapas del proceso industrial y podrían reducir la necesidad de mano de obra en determinados sectores.

En relación con el plan de retiros voluntarios presentado por la compañía, Martínez aclaró que la UOM no avaló la propuesta, aunque tampoco la rechazó formalmente. El esquema contempla el pago de indemnizaciones en una a cinco cuotas, dependiendo de la antigüedad de cada trabajador.

Sobre este punto, el secretario general sostuvo que cada operario deberá analizar individualmente si le resulta conveniente aceptar las condiciones ofrecidas. Sin embargo, insistió en que la posición del sindicato es defender la continuidad de los puestos laborales y evitar que las desvinculaciones se conviertan en la principal respuesta frente a la crisis industrial.

Martínez también describió una situación que, según indicó, se repite en distintas fábricas de Río Grande: trabajadores que terminan aceptando acuerdos de desvinculación como consecuencia de las dificultades económicas que atraviesan sus familias.

El endeudamiento, la pérdida del poder adquisitivo y los problemas para afrontar los gastos cotidianos aparecen, de acuerdo con su análisis, entre los principales factores que llevan a algunos operarios a considerar una salida laboral que inicialmente no tenían prevista. Además, advirtió que este escenario no se limita a BGH, sino que también alcanza a otros establecimientos industriales donde se presentan propuestas individuales de desvinculación.

Otro de los aspectos abordados durante la entrevista fue el futuro de los procesos de fabricación de aires acondicionados. El dirigente explicó que las modificaciones previstas en las características de los productos y sus componentes podrían repercutir sobre las líneas de placas electrónicas, las cajas de control y determinados procesos de soldadura.

Estos cambios podrían generar una menor demanda de trabajadores en algunas áreas de producción, aunque desde el gremio sostienen que las transformaciones tecnológicas y productivas no deben traducirse automáticamente en una pérdida de puestos laborales.

La situación también genera preocupación por el impacto que podría tener sobre la Cooperativa Tierra del Fuego, que habitualmente recibe producción derivada de BGH mediante el sistema de trabajo a fazón.

Martínez reveló que, durante una reciente reunión de la comisión del área, la empresa planteó la posibilidad de derivar a la cooperativa una producción equivalente a aproximadamente un mes de trabajo. La alternativa generó inquietud entre los trabajadores, principalmente por tratarse de una producción limitada en el tiempo y en medio de la incertidumbre sobre la continuidad laboral dentro de BGH.

En otro tramo de sus declaraciones, el titular de la UOM amplió el análisis hacia el conjunto de la industria fueguina y vinculó las dificultades actuales con la caída del consumo, el endeudamiento de las familias y las políticas económicas nacionales. Desde su perspectiva, el escenario provincial atraviesa un período complejo y todavía no muestra señales de una recuperación sostenida.

También reconoció las dificultades que enfrenta el movimiento sindical para construir respuestas colectivas y las diferencias internas existentes dentro de la propia organización gremial.

De esta manera, BGH enfrenta un escenario de fuerte incertidumbre laboral, con una empresa que proyecta reducir cerca del 42% de su dotación, un sindicato que busca sostener las garantías de estabilidad y trabajadores que deberán evaluar una propuesta de retiros voluntarios que no cuenta con el aval de la conducción gremial.

Con el acuerdo de estabilidad vigente hasta el 31 de diciembre y modificaciones productivas previstas para mediados de diciembre, las próximas semanas serán determinantes para conocer el futuro de los aproximadamente 600 trabajadores de una de las principales plantas industriales de Río Grande.

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