Radiografía del comercio en Ushuaia: caída del consumo y desafíos para 2025

En conversación con Radio Provincia, el nuevo presidente de la Cámara de Comercio de Ushuaia destacó la continuidad del equipo de trabajo y el rol de la ex presidenta. “Claudia sigue con nosotros, lógicamente”, afirmó, valorando que “tenemos el privilegio de tenerla como Vicepresidente a nivel nacional en CAME” y que su tarea “hay que darle continuidad” en esta nueva etapa.

Consultado por la situación actual del comercio local, explicó que el presente económico tiene arrastre de procesos anteriores. Señaló que “fines del 2023 y principios del 2024 transitamos una inflación muy, muy alta”, lo que generó “un descontrol de precios”. Según indicó, ese incremento generalizado “quedó” y provocó que “en Argentina lo que sube cuesta mucho después que baje”. A este panorama se sumaron fuertes actualizaciones de servicios básicos, que “generaron un peso mayor al comercio” y derivaron en un claro problema: “No hay consumo, cae el consumo, por lo tanto caen las ventas”.

En ese contexto, remarcó que el sector atraviesa un cambio profundo: “Estamos en un proceso de cambio del sistema económico”. Explicó que antes, aun con menor volumen de ventas, era posible sostener un local, pero hoy “las rentabilidades han caído” y “tenés que vender mucho más para lograr el mismo ingreso”. Por eso considera que el sostenimiento comercial “en esta etapa de transición es bastante más complejo”. Parte de esa dificultad también se vincula a las plataformas digitales: “Impacta, sí, por supuesto”, dijo, y planteó que el desafío es “readaptarnos a nuevos canales de venta” brindando mejores servicios locales.

Sobre el empleo y la estructura comercial, indicó que en Ushuaia predominan los comercios pequeños y familiares, y que la reducción de personal es “una de las últimas decisiones”. Recalcó que el comerciante “le busca la vuelta de mil formas para no cerrar”, aunque admitió que algunos rubros están más golpeados. Mientras alimentación se mantiene estable, “lo más complejo tiene que ver con la indumentaria, recreación y gastronomía”. Sobre este último sector, explicó que el público local redujo salidas y consumos, afectando especialmente a estos negocios.

En cuanto al turismo, sostuvo que si bien su presencia dinamiza la economía, no garantiza un impacto uniforme: “El consumo fuerte es gastronomía, souvenirs y servicios turísticos”. Aun así, resaltó que cada crucero que llega “ayuda a toda la economía”, porque los ingresos “derraman a toda la ciudad”. Por eso insistió en la necesidad de cuidar al visitante, dado que esos recursos “vienen de otra economía directamente a la ciudad”.

El dirigente también abordó la discusión sobre la ley tributaria y la necesidad de aprobar una moratoria. Explicó que cuando un comercio la solicita “es porque hay una necesidad inmediata”, y advirtió que no puede demorar meses su tratamiento. Tras una reunión informal con legisladores y representantes de AREF, adelantó dos puntos de acuerdo: “Posiblemente sean 60 cuotas” y que “la tasa de financiación no supere el 2%”, algo que, aseguró, las autoridades presentes “vieron como bastante coherente”.

De cara a las fiestas, anticipó que habrá movimiento comercial aunque con ticket más bajo: “Ventas va a haber. La diferencia va a estar en el ticket promedio”. Según describió, “el que hacía antes dos o tres regalos, hoy hace uno”, reflejo de un consumo acotado que obliga al sector —una vez más— a adaptarse. “Somos creativos como argentinos, nos adaptamos”, concluyó.