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En diálogo con FM Radio del Pueblo, el ministro de Producción y Ambiente de Tierra del Fuego, Francisco Devita, analizó las posibilidades de ampliar las exportaciones de calamar en el marco de las oportunidades comerciales que plantea el acuerdo Mercosur-Unión Europea. Explicó que será necesario revisar las condiciones de captura, mejorar la producción y coordinar decisiones con organismos vinculados al sector pesquero.
En primer término, Francisco Devita señaló que la Provincia comenzó a analizar las posibilidades de ampliar las exportaciones de calamar y detectar las dificultades que actualmente limitan el desarrollo de esa actividad.
El ministro indicó que las exportaciones anuales de ese producto representan alrededor de 3,6 millones de dólares y consideró que existe margen para evaluar un crecimiento: “O sea, cómo podríamos hacer, por ejemplo, para indagar en exportar una mayor producción, porque la exportación anual del calamar está representando alrededor de 3,6 millones de dólares por año, con lo cual ahí entendemos que hay una brecha que tenemos que empezar a analizar”, explicó.
Sin embargo, advirtió que la reducción de aranceles no garantiza por sí sola un aumento de las ventas al exterior. Según indicó, antes será necesario revisar las condiciones productivas y las posibilidades de captura: “No están, las condiciones hay que ir mejorando para ver primero, verificar las capturas que se pueden hacer para un desarrollo sostenible del producto, tampoco tiene sentido exportar hoy y después quedarnos sin productos”, sostuvo.
En esa línea, mencionó la necesidad de evaluar alternativas para mejorar la extracción, sin comprometer la disponibilidad futura del recurso. También señaló que el trabajo requiere coordinación con otros organismos y jurisdicciones, ya que algunas decisiones exceden las competencias provinciales.
Devita comparó las cifras fueguinas con las de Santa Cruz, a la que atribuyó exportaciones de calamar cercanas a los 400 millones de dólares anuales. A partir de esa diferencia, planteó la necesidad de estudiar qué medidas permitirían mejorar el desempeño de Tierra del Fuego: “Entonces creo que ahí tenemos una brecha muy grande con la provincia vecina para ver cómo podemos trabajar en mejorar esto también”, afirmó.
El ministro remarcó que la planificación debe contemplar tanto las oportunidades comerciales como las decisiones necesarias para sostener la actividad en el tiempo: “Lo primero que hay que hacer es ir identificando cuáles son los productos específicos que generan mayor oportunidad para armar luego una cadena de decisiones”, señaló.
Otro de los aspectos mencionados durante la entrevista fue el agregado de valor dentro de la provincia. Devita explicó que el procesamiento, el corte y el acondicionamiento de los productos podrían realizarse en plantas fueguinas, de acuerdo con los requisitos de los compradores: “Entonces, esa parte del fileteado, del corte y del acondicionamiento debería ser en una planta dentro de nuestra provincia. Ahí se le puede agregar, por ejemplo, valor”, indicó.
Por último, el funcionario sostuvo que el trabajo recién comienza y que los resultados dependerán de una planificación a mediano plazo, con identificación de las brechas productivas y coordinación entre los actores involucrados.
