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En comunicación con FM La Isla, la secretaria de Industria de Tierra del Fuego, Alejandra Man, realizó un diagnóstico sobre el complejo escenario que atraviesa el sector productivo provincial. La funcionaria señaló que la industria perdió casi 5.000 puestos de trabajo desde 2023 y planteó la necesidad de repensar el régimen industrial, diversificar la producción y buscar nuevos mercados frente a los cambios impulsados a nivel nacional.
Ayer, el Día de la Industria encontró a Tierra del Fuego atravesando uno de los escenarios más complejos de los últimos años. La pérdida de casi 5.000 puestos de trabajo desde 2023, sumada a los cambios en las condiciones que históricamente sostuvieron al régimen promocional, obliga al sector a analizar nuevas alternativas.
En ese contexto, la secretaria de Industria de la Provincia, Alejandra Man, consideró que la fecha debe ser una oportunidad para reflexionar sobre el futuro del sector más que para celebrar: “La verdad que no es un día para festejar ni mucho menos. Yo creo que es más bien un día para reflexionar”, sostuvo en diálogo con Guillermo Lacaze.
Para la funcionaria, la situación no se limita a Tierra del Fuego, sino que forma parte de un escenario que atraviesa a la industria argentina en general: “Toda la industria nacional está golpeada, hoy sigue golpeada, porque la verdad que esto lo vamos viendo mes a mes y bueno, sinceramente esto que yo lo ponía en algún punto, digo de repensar y de evaluar la situación en la que estamos, tiene que ver también con lo que se viene”.
En esa línea, Man advirtió que las condiciones conocidas hasta el momento podrían modificarse y cuestionó las decisiones adoptadas por el Gobierno nacional: “Creo que todo lo que conocíamos, como venía siendo es posible que cambie, y ya venimos viendo grandes cambios forzados, porque la verdad que ninguna fue decisión nuestra, sino que fueron cuestiones que también fueron definiciones del Gobierno Nacional, que tienen que ver, creo yo, con una falta de interés absoluto en lo que es la industria a nivel nacional”.
Uno de los principales puntos abordados durante la entrevista fue la búsqueda de herramientas para adaptar el régimen industrial al nuevo escenario. Man explicó que desde 2023 la Provincia perdió capacidad de incidencia en decisiones nacionales vinculadas al régimen.
“Nosotros desde el 2023 que tenemos los votos en contra en la Comisión del Área Aduanera Especial, la provincia ha sido muy afectada porque estamos siempre en una condición de perder frente al Gobierno Nacional, cuando hay definiciones que tienen que ver sobre la producción, sobre los procesos, sobre la continuidad de la fabricación tal y como la conocemos”, precisó.
La funcionaria recordó que hasta 2023 la Provincia tenía una participación más activa en esas decisiones: “La provincia se mantuvo siempre muy activa, muy presente, porque tenía una condición donde le daban los votos para poder revertir algunas decisiones que hoy lamentablemente no está más”.
Frente a este escenario, la Provincia mantiene conversaciones con áreas nacionales vinculadas a la administración del régimen y, junto al ministro Francisco Devita, presentó propuestas ante el secretario de Industria y Comercio de la Nación, Pablo Lavigne, y sus equipos técnico y legal.
Entre las alternativas planteadas aparece la posibilidad de flexibilizar el régimen industrial, de manera que las empresas puedan incorporar productos y acceder a nuevos mercados con procedimientos administrativos más ágiles: “Llevamos y acercamos propuestas que tienen que ver con flexibilizar al régimen tal y como lo conocemos, generar alguna dinámica que sea más fácil para las empresas de buscar nuevos mercados, de producir nuevos productos”.
La Provincia también propuso avanzar con un régimen simplificado de producción acotada, que permitiría fabricar determinados productos en volúmenes limitados y eventualmente incorporar a empresas que actualmente no forman parte del régimen promocional.
Durante la entrevista se mencionó, como ejemplo, la posibilidad de avanzar en la fabricación de torres de recarga para vehículos eléctricos.
Según explicó Man, las propuestas fueron diseñadas teniendo en cuenta una condición considerada central por Nación: no incrementar el costo fiscal del régimen fueguino.
La intención es utilizar la capacidad existente para ampliar la producción, incorporar nuevos bienes y buscar mercados fuera del territorio continental argentino.
La secretaria señaló que algunas iniciativas tuvieron una mejor recepción que otras y que continúan trabajando en aquellas propuestas que requieren mayor desarrollo. Además, anticipó la posibilidad de una nueva reunión con funcionarios nacionales.
Uno de los principales activos con los que cuenta Tierra del Fuego para afrontar una eventual reconversión es su capacidad industrial instalada.
Man indicó que actualmente las empresas trabajan aproximadamente al 50% de su capacidad productiva, lo que supone la existencia de maquinaria e infraestructura que podría utilizarse para fabricar nuevos bienes: “Tenemos máquinas disponibles y manos de obra disponibles para fabricar otro tipo de productos nuevos, electrónicos”.
A esto se suma el conocimiento acumulado, las inversiones realizadas y las certificaciones que posee la industria fueguina, elementos que podrían facilitar la incorporación de productos destinados a otros mercados.
Sin embargo, Man aclaró que una transformación de esta magnitud no puede concretarse de manera inmediata. La reconversión depende también de las empresas, la identificación de mercados, los acuerdos necesarios para desarrollar nuevos productos y la adaptación de los procesos productivos.
A este escenario se agregan otros factores como los costos logísticos, la situación portuaria, la apertura de las importaciones y la caída del consumo interno.
La funcionaria sintetizó el escenario con una advertencia: “Son muchas cosas que hacen a esta situación que hoy estamos viviendo, donde la industria claramente está totalmente afectada y, bueno, tiene que repensarse”.
Y agregó: “Lamentablemente, son momentos en los que hay que sentarse, planificar, repensar y ser muy propositivo, ágil con esto, pero con un gobierno que tenga el interés. Si no hay el interés, estamos muy complicados”.
Otro de los temas abordados fue el Fondo para la Ampliación de la Matriz Productiva Fueguina (FAMP) y los aportes realizados por las empresas para financiar proyectos de diversificación productiva.
El fondo reúne recursos por un monto cercano a los 300 millones de dólares y fue concebido como una herramienta para que las empresas beneficiadas por el régimen promocional reinvirtieran en Tierra del Fuego mediante nuevos desarrollos.
Man aclaró que las gestiones actuales relacionadas con el FAMP no dependen de su área y reconoció que no contaba con información actualizada sobre el estado de los desembolsos: “Sí sabía de que se están evaluando los proyectos, no hubieron los desembolsos que tenían que haber sido, o por lo menos esa fue la última información que yo tuve”.
La funcionaria lamentó que esos recursos no estén siendo utilizados en la Provincia de acuerdo con el objetivo con el que fueron creados.
Consultada por proyectos que no estuvieran directamente relacionados con la producción, como la construcción de nuevas plazas hoteleras vinculadas al turismo, coincidió en que se trata de iniciativas que se alejan de la actividad productiva generadora de empleo industrial: “Es triste pensar que hoy tenemos esos aportes, que no se están utilizando en la provincia como deberían y bajo la lógica que fueron pensados”.
Man también remarcó que las decisiones sobre los proyectos y los desembolsos corresponden al Gobierno nacional: “Caemos en esta lógica de dependencia absoluta del régimen, del FAMP, que no depende de la provincia, que no depende de los actores locales, sino depende del Gobierno nacional”.
Hacia el final de la entrevista, Man planteó la necesidad de reducir las diferencias entre los distintos actores vinculados al sector y avanzar hacia una estrategia común para la industria fueguina.
La funcionaria cuestionó la circulación de información contradictoria y las disputas internas: “Hay mucha desinformación, creo que también nosotros, entre nosotros mismos, estamos señalándonos y la verdad que eso no aporta en absoluto”.
Para Man, Tierra del Fuego todavía conserva activos importantes para afrontar el nuevo escenario: capacidad instalada, conocimiento, inversiones y recursos humanos.
Por eso, consideró necesario definir un rumbo compartido y avanzar en un plan estratégico: “Hay que pensar en un plan estratégico”.
Finalmente, destacó las oportunidades que todavía existen y llamó a los distintos sectores a trabajar de manera coordinada: “Oportunidades tenemos, capacidad tenemos, conocimiento tenemos, inversiones en la provincia están hechas. Ahora queda también que entre todas las partes que estamos dentro de este mismo ecosistema podamos entre todos empujar para el mismo lado del carro”.
