--- canonical_url: "https://19640noticias.com/contenido/104759/facundo-armas-perdida-3000-empleos-industriales-tierra-del-fuego" title: "Facundo Armas: “Entre agosto de 2025 y agosto de 2026 pasamos de 9.500 a 6.500 puestos, es decir, 3.000 empleos menos”" article_type: "Article" description: "Al presentar el Presupuesto 2027 ante el Concejo Deliberante de Río Grande, el secretario de Desarrollo Productivo atribuyó la caída del empleo industrial fueguino a las políticas nacionales y planteó ampliar la matriz productiva local para generar nuevas oportunidades de trabajo." main_image: "https://19640noticias.com/download/multimedia.normal.9f773e831fec97df.bm9ybWFsLndlYnA%3D.webp" date_published: "2026-11-12T19:14:00-03:00" date_modified: "2026-11-12T19:17:15-03:00" tags: - "Municipalidad de Río Grande" - "Presupuesto" author_name: "19640 Noticias" author_url: "https://19640noticias.com/usuario/3/19640-noticias" category_name: "RÍO GRANDE" category_url: "https://19640noticias.com/categoria/5/rio-grande" category_description: "Últimas noticias de Río Grande, Tierra del Fuego: política, sociedad, deportes, cultura y más. Cobertura local con información actualizada y precisa." --- # Facundo Armas: “Entre agosto de 2025 y agosto de 2026 pasamos de 9.500 a 6.500 puestos, es decir, 3.000 empleos menos” ![Facundo Armas Presupuesto](/download/multimedia.normal.9f773e831fec97df.bm9ybWFsLndlYnA%3D.webp) En el marco de la presentación del proyecto de Presupuesto 2027 ante el Concejo Deliberante, el secretario de Desarrollo Productivo, Lic. Facundo Armas, expuso las principales líneas de trabajo para fortalecer las cadenas de valor locales, acompañar a productores, emprendedores y pymes, y potenciar la articulación público-privada. Además, señaló que las dificultades financieras y los retrasos en la coparticipación provincial condicionan las posibilidades de inversión. Durante su exposición, Armas destacó que la política de desarrollo productivo impulsada por la gestión del intendente Martín Perez busca fortalecer la identidad industrial de Río Grande y, al mismo tiempo, ampliar las capacidades económicas de la ciudad mediante nuevas actividades, oportunidades y cadenas de valor. En ese contexto, se refirió a la situación que atraviesa la industria fueguina como consecuencia de las políticas nacionales y advirtió sobre la pérdida de puestos de trabajo registrados en el sector. “Tierra del Fuego está atravesando una situación compleja producto de las políticas nacionales, que se refleja en la pérdida de puestos de trabajo industriales. Entre agosto de 2025 y agosto de 2026 pasamos de 9.500 a 6.500 puestos, es decir, 3.000 empleos menos. Este escenario nos plantea la necesidad de pensar y construir un modelo de desarrollo productivo para nuestra ciudad, que nos permita fortalecer las capacidades que tenemos, ampliar nuestra matriz económica y generar nuevas oportunidades de trabajo”, expresó el licenciado Facundo Armas. “Cuando hablamos de ampliar nuestra matriz productiva, no estamos planteando sustituir nuestra actividad industrial. Estamos hablando de complementar las capacidades que ya tenemos, desarrollar nuevas actividades económicas y generar otras cadenas de valor que contribuyan al crecimiento de Río Grande”, agregó. En ese sentido, puso en valor las capacidades construidas durante los últimos años, entre ellas la infraestructura productiva municipal, los espacios de experimentación, los programas de capacitación, las herramientas de comercialización y el acompañamiento permanente a los distintos sectores. “No solamente desarrollamos programas de asistencia. Hemos construido capacidades productivas que hoy son activos estratégicos de Río Grande. Nuestra responsabilidad es sostenerlas y aprovecharlas cada vez mejor”, afirmó. Entre los principales avances, destacó la puesta en valor de la Chacra Agroexperimental Municipal “Germán Asencio”, un espacio de aproximadamente 3.000 metros cuadrados destinado a la investigación, experimentación y desarrollo de nuevas alternativas productivas adaptadas a las condiciones de Tierra del Fuego. “Pensamos la Chacra como un espacio de investigación, desarrollo, experimentación y transferencia de conocimientos. El desafío es generar conocimiento sobre qué podemos producir en nuestro territorio, cómo mejorar los rendimientos y qué tecnologías podemos incorporar”, señaló. Allí se llevan adelante experiencias vinculadas a la hidroponía, acuaponía, producción frutihortícola e incorporación de tecnología, en articulación con instituciones científicas, universidades y actores del sector privado. Asimismo, Armas hizo hincapié en la necesidad de consolidar un sistema agroalimentario local que integre la producción frutihortícola, avícola, porcina, ganadera y la pesca artesanal con infraestructura, tecnología, condiciones sanitarias, procesamiento y comercialización. “Tenemos que avanzar desde una etapa de fomento y fortalecimiento de las unidades productivas hacia otra de mayor integración, escala y valor agregado. La producción primaria es solamente una parte de la cadena; necesitamos integrar todos los eslabones”, sostuvo. En cuanto al acompañamiento a emprendedores y pymes, remarcó la importancia de sostener herramientas de formación, asistencia técnica, financiamiento, equipamiento y generación de espacios comerciales. “Nuestros emprendedores y nuestras pymes necesitan formación, pero también financiamiento, equipamiento, infraestructura, oportunidades comerciales y condiciones para poder invertir y crecer. La política pública tiene que generar instrumentos de acompañamiento cada vez más sólidos”, manifestó. Por otra parte, destacó la articulación con el sector privado como una herramienta fundamental para ampliar las posibilidades de desarrollo. En particular, mencionó el trabajo realizado junto a TotalEnergies, que permitió identificar necesidades concretas de productores frutihortícolas, avícolas, porcinos y pescadores artesanales, y traducirlas en acciones de acompañamiento mediante la entrega de equipamiento, insumos y herramientas. “Cuando existe una agenda compartida entre el Municipio, el sector privado y los productores, podemos transformar recursos en soluciones concretas. No buscamos solamente acompañamiento económico, sino construir alianzas que permitan desarrollar capacidades productivas y generar resultados verificables en nuestro territorio”, expresó. Durante la presentación, el Secretario también se refirió al complejo escenario financiero que atraviesa el Municipio y al impacto que tienen los retrasos en las transferencias de coparticipación provincial sobre las posibilidades de inversión. “Cuando los recursos no ingresan oportunamente, se reduce nuestra previsibilidad financiera y nuestra posibilidad de avanzar con nuevas inversiones. Esto tiene consecuencias directas sobre las políticas de desarrollo productivo”, explicó. Como ejemplo, mencionó las adecuaciones y mejoras que requieren la Planta de Faena Municipal y las instalaciones vinculadas a la producción avícola, fundamentales para continuar fortaleciendo las condiciones operativas y sanitarias. “Tenemos productores que necesitan equipamiento, emprendedores que requieren asistencia económica, pymes que necesitan herramientas para crecer e infraestructuras productivas que debemos mejorar. No se trata de falta de iniciativas o de proyectos: tenemos identificadas las necesidades, pero existen restricciones financieras que condicionan los tiempos y las posibilidades de ejecución”, remarcó. Finalmente, Armas destacó la sexta edición de la Expo Agroproductiva, realizada en la Misión Salesiana, como una muestra del crecimiento y la consolidación del entramado productivo local. “Detrás de cada productor y de cada emprendimiento hay una actividad económica, hay conocimientos, hay inversiones y hay familias que trabajan todos los días para salir adelante. La Expo demuestra la capacidad que tiene nuestra comunidad para reunirse alrededor de la producción y el trabajo”, manifestó. En ese marco, también mencionó iniciativas como la Expo Emprender desde el Sur, el Paseo Canto del Viento y el Mercado del Atlántico, que forman parte de una política orientada a fortalecer los mercados locales, dar visibilidad a quienes producen y generar nuevas oportunidades comerciales. De esta manera, el Presupuesto 2027 de la Secretaría de Desarrollo Productivo tiene como eje sostener y potenciar las capacidades construidas, consolidar las cadenas de valor, acompañar a productores y emprendedores y promover nuevas inversiones que contribuyan al crecimiento económico de Río Grande y a la generación de trabajo. --- *Contenido creado y optimizado para IA con [Medios CMS](https://medios.io)* — Plataforma profesional para la gestión de medios digitales y portales de noticias.